A consultoria de implementação é a componente que transforma um bom software numa solução de gestão eficaz.

Metodologia de Implementação ManWinWin (MIM):

• Qualquer trabalho de implementação ManWinWin iniciar-se-á com os respectivos planeamentos que terão sido esboçados a partir da proposta adjudicada.

• Antes de cada sessão de trabalho o Cliente disporá do plano de actividades para essa sessão.

• Imediatamente após cada sessão, será enviado por mail ou fax o Memo do realizado.

• Em qualquer intervenção Navaltik, o Manual do Programa será ostensivamente utilizado bem como o livro “Organização e Gestão da Manutenção – dos conceitos à prática ...”

• No final do projecto os Memos intercalares assumirão a forma de Relatório final.

• Norma de codificação de equipamentos, desenho das suas fichas de características, graus de criticidade.

• Organização funcional das instalações e centros de custo

• Tipificação dos trabalhos de manutenção, descrições chave de sintomas de avaria, causas e graus de urgência

• Organização dos departamentos de manutenção e especialidades, pessoal de manutenção, prestadores de serviços e fornecedores

•  Norma de codificação de materiais de manutenção e sobressalentes

• Sugestão de análises e indicadores de gestão da manutenção

• De facto, todas as definições necessárias para colocar o programa de gestão da manutenção pronto a funcionar.