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Serviços de consultoria

A Navaltik Management é uma empresa especializada em soluções de gestão e organização para a manutenção. Com mais de 20 Anos de experiência e centenas de clientes presta serviços nas seguintes áreas:

Auditorias e Diagnóstico à organização da manutenção

 

O diagnóstico é a primeira etapa de um projecto de organização e consiste em:
  • Apreensão e sistematização do caso do cliente;
  • Identificação de aspectos da organização consolidados, pontos fortes, pontos fracos, eleição de objectivos e de expectativas plausíveis;
  • Desenho base da solução organizacional;
  • Metodologia para implementação.
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Implementação de soluções de gestão de manutenção

 

A consultoria de apoio à implementação é a componente que transforma um bom software numa solução de gestão eficaz.

Os inputs da Consultoria cobrem todos os domínios necessários para pôr os programas ManWinWin a funcionar:
  • Norma de codificação de equipamentos, desenho das suas fichas de características, graus de criticidade.
  • Organização funcional das instalações e centros de custo.
  • Tipificação dos trabalhos de manutenção, descrições chave de sintomas de avaria, causas e graus de urgência.
  • Organização dos departamentos de manutenção e especialidades, pessoal de manutenção, prestadores de serviços e fornecedores.
  • Norma de codificação de materiais de manutenção e sobressalentes.
  • Sugestão de análises e indicadores de gestão da manutenção.
  • De facto, todas as definições necessárias para colocar o programa de gestão da manutenção pronto a funcionar.
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Formação em organização e gestão de manutenção

 

A formação é a componente que interioriza e dá sustentabilidade à solução no Cliente. Habilita o Utilizador a explorar correctamente o programa ManWinWin, a desenvolver e expandir a informação inicial introduzida.

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Procedimentos de gestão de manutenção (Manual de gestão)

 

Fruto da sua experiência, a Navaltik considera que a consolidação das boas práticas tecnico-administrativas de gestão beneficiam com a preparação e dinamização, junto dos intervenientes, de procedimentos (escritos) de gestão de manutenção, sistematizando e especificando com detalhe as atribuições e responsabilidades de cada um.

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