خدمات استشارات إدارة الصيانة

تنفيذ برنامج ManWinWin

استشارات التنفيذ هي المكون الذي يحول البرامج الجيدة إلى حل جيد ، مع الأهداف الرئيسية لتحديد وإجراء جرد لأصول المنظمة ، وتوصيف خطط الصيانة الرئيسية وتشكيل سجل من التدخلات للحصول على مؤشرات أداء رئيسية مفيدة.

منهجية التنفيذ

  • التخطيط هو الخطوة الأولى في أي تنفيذ ManWinWin. يتم تحديد الخطط وفقًا للاقتراح المعتمد.
  • قبل كل جلسة ، سيحصل العميل على خطة عمل مفصلة.
  • مباشرة بعد كل جلسة ، سيتم إرسال مذكرة للإبلاغ عن العمل الذي تم تنفيذه.
  • أثناء جلسات العمل ، غالبًا ما يشير Navaltik إلى دليل المستخدم والورقة البيضاء “الدليل العملي لإدارة الصيانة”.
  • في النهاية ، تعد Navaltik تقريرًا نهائيًا عن مجمل الأعمال المنفذة.
سيتم إجراء العملية من قبل استشاري متخصص سيكون بمثابة دليل ليأخذك عبر مجموعة من المراحل مدمجة على مدى سنوات من الخبرة المكتسبة في تنفيذ الحلول لتنظيم وإدارة الصيانة.

خطوات عملية

  • منهجية ترميز المعدات ، وصياغة أوراق البيانات الفنية الخاصة
  • التنظيم الوظيفي للمنشأة ومراكز التكلفة
  • تصنيف أعمال الصيانة وتنظيم أقسام الصيانة والخدمات الخاصة وموظفي الصيانة والموردين
  • نظام ترميز مواد الصيانة وقطع الغيار
  • اقتراح تحليل ومؤشرات إدارة الصيانة
  • بشكل أساسي ، إعداد التعريفات الأساسية التي تكيف منظمة العميل الفعلية مع هياكل قواعد البيانات الخاصة بالبرنامج. ومن ثم فهو جاهز للذهاب.

هناك ثلاثة أنواع من التنفيذ لبرنامج ManWinWin

التنفيذ في الموقع

يتم تقديم خدمة التنفيذ وجهًا لوجه من قبل مستشارينا المتخصصين في الصيانة ، في مقر العميل ، وفقًا لخصائص كل مشروع.

اتصل بنا

تنفيذ RCI عبر الإنترنت

تطبيق Remote & Consultancy (RCI) هو خدمة تنفيذ متميزة مع جلسات مباشرة وتدريب عبر الإنترنت لـ ManWinWin Professional and Business.

اتصل بنا

SetIT - التنفيذ عبر الإنترنت

لإصدارات ManWinWin EXPRESS و START. يتضمن جلسات مباشرة مع أحد مستشارينا المهرة ودورة تدريبية كاملة من ManWinWin عبر الإنترنت.

تعرف أكثر

إجراءات موحدة

مستندات بسيطة وليست بيروقراطية ويمكن الوصول إليها بشكل دائم.

التدقيق والتشخيص

تقييم حالة العميل وتنظيمها. قبل وبعد التنفيذ.

تمرين

التدريب هو المكون الذي يوطد ويدعم الحل لدى العميل.

اكتشف الخدمات الأخرى في استشارات إدارة الصيانة

اتصل بنا