خدمات استشارات إدارة الصيانة

إجراءات إدارة الصيانة

مستندات بسيطة وعملية ويمكن الوصول إليها بشكل دائم. إنهم يساعدون فنيي اليوم ويدعمون تدريب الغد.
مع سنوات من الخبرة ، تعلمنا أنه سيتم تعزيز ممارسات الإدارة الفنية والإدارية القوية من خلال إعداد وتعميم (بين الأشخاص المعنيين) إجراءات إدارة الصيانة المكتوبة التي تنظم وتحدد بالتفصيل جميع الواجبات والمسؤوليات.

الإجراءات الأكثر شيوعًا

  • وظيفة الصيانة داخل الشركة
  • إدارة نظام الإدارة
  • تسجيل المعدات وخطط الصيانة
  • إدارة العمل
  • طلبات الصيانة
  • قواعد ترميز المواد
  • إدارة المستودعات
  • إدارة الأسطول
  • طلبات
  • التقارير والقوى العاملة
  • مراقبة الميزانية والإدارة

الأهداف الرئيسية

  • توحيد الطريقة التي يعمل بها القسم الفني ، أي توحيد العمليات ؛
  • تحديد المسؤوليات في كل مرحلة من مراحل العملية – “من يفعل ماذا؟”
  • تنفيذ الممارسات الجيدة ؛
  • توحيد اللغة التقنية في الشركة ؛
  • تحديد تعليمات واضحة وموضوعية بشأن تشغيل الشركة وتنظيمها فيما يتعلق بوظيفة الصيانة.

التدقيق والتشخيص

تقييم حالة العميل وتنظيمها. قبل وبعد التنفيذ.

تطبيق

استشارات التنفيذ هي المكون الذي يحول البرامج الجيدة إلى حل جيد.

تمرين

التدريب هو المكون الذي يوطد ويدعم الحل لدى العميل.

اكتشف الخدمات الأخرى في استشارات إدارة الصيانة

اتصل بنا