تعمل تنبيهات وينستون على التأكد من أنك لن تفوت أي شيء لا تريد أن يفوتك. إذا كنت تريد أن تراقبها ، فأنت تقوم بإنشاء تنبيه لها – سوف يقوم وينستون بإخطار العضو المناسب في فريقك ، مما يضمن المساءلة.

سيسمح لك ذلك بالتركيز على العمل الاستباقي الأكثر أهمية الذي تريد القيام به.

تم تحديد التنبيهات مسبقًا للمعدات وطلبات العمل وبنود المخزون وتغطي الاهتمامات الرئيسية لأي مدير ، إليك بعض التنبيهات المحددة مسبقًا المضمنة في إصدار Winston الأول هذا:

• المعدات ذات التعطل العالي ؛
• المعدات مع عدد غير متوقع من الأعطال ؛
• أوامر العمل المجدولة متأخرة جدًا ؛
• أوامر العمل قيد التقدم طويلة جدًا ؛
• قطع الغيار التي يجب شراؤها ؛
• عناصر المخزون المطلوبة التي قد تنفد قريبًا من المخزون.

تساعد رؤى Winston مديري الصيانة على اتخاذ القرارات بناءً على أفضل ممارسات الصيانة. هذه الأفكار عشوائية وتعتمد على المعلومات المتاحة.

لا تحتاج حتى إلى السؤال – سيبقيك وينستون على اطلاع. فيما يلي بعض الأمثلة على الأفكار:

لا تحتاج حتى إلى السؤال – سيبقيك وينستون على اطلاع. فيما يلي بعض الأمثلة على رؤى ونستون:

• يقترح وينستون استبدال المعدات عندما تكون تكاليف الصيانة مرتفعة للغاية ؛
• يقترح مراجعة دورية الصيانة الوقائية عندما لا يتم تنفيذ الخطة الحالية بشكل صحيح ؛
• ينصحك وينستون بتغيير حجم فريق الصيانة الخاص بك عندما لا تتمكن من الوفاء بعبء العمل الخاص بك ؛
• توصي بشراء قطع غيار أساسية تقل عن الحد الأدنى لمستوى المخزون ؛

يتم إنشاء توقعات وينستون تلقائيًا باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي. يركزون على المعدات وأنواع المعدات والأنظمة ، ويوفرون معلومات قيمة لمدة 12 شهرًا:

• وقت الانهيار
• وقت الإصلاح
• تكاليف الإصلاح؛
• عدد الأعطال.

وفقًا لمعظم الدراسات حتى الآن ، هناك قيمة كبيرة للتطلع إلى المستقبل: تقليل أعطال المعدات بنسبة 70٪ ، وتقليل تكاليف الصيانة بنسبة 25٪ ، وتقليل وقت التعطل بنسبة 35٪.

في عالم مليء بعدم اليقين ، تمنحك التوقعات مزيدًا من الاستقرار والمزيد من النشاط الاستباقي وعدم اليقين الأقل. تمنحك القدرة على التنبؤ بالصيانة ميزة تنافسية.

أليس هذا استثمارًا سيحدث ثورة في إدارة الصيانة لديك؟