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GMAO ¿Qué es un sistema informatizado de gestión del mantenimiento?
Un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) es una potente solución de software diseñada para racionalizar y optimizar las operaciones de mantenimiento dentro de las organizaciones. Sirve de eje centralizado para gestionar las actividades de mantenimiento, las órdenes de trabajo, los activos, el inventario y los informes.
El objetivo principal de una GMAO es mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión del mantenimiento sustituyendo los procesos manuales y basados en papel por flujos de trabajo automatizados y digitales.
Introducción
Las ventajas de implantar una GMAO son múltiples. En primer lugar, mejora la planificación y programación del mantenimiento, lo que permite a las organizaciones abordar de forma proactiva las necesidades de mantenimiento y evitar averías imprevistas. Mediante la aplicación de estrategias de mantenimiento preventivo, las organizaciones pueden prolongar la vida útil de sus activos, reducir el riesgo de averías en los equipos y aumentar la fiabilidad general.
Además, la GMAO proporciona visibilidad en tiempo real de las actividades de mantenimiento, lo que permite a los equipos supervisar el progreso del trabajo, realizar un seguimiento del historial de los activos e identificar áreas de mejora. Facilita la gestión eficaz del inventario optimizando los niveles de existencias, agilizando los procesos de adquisición y reduciendo el exceso de inventario. Esto permite ahorrar costes, minimizar los tiempos de inactividad y aumentar la productividad.
1. Principales características y funciones
Un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) ofrece una amplia gama de características y funcionalidades esenciales que contribuyen a una gestión eficaz del mantenimiento en las organizaciones. He aquí los componentes clave que suelen encontrarse en un GMAO:
Gestión de órdenes de trabajo: La GMAO proporciona una plataforma centralizada para crear, asignar y realizar el seguimiento de las órdenes de trabajo. Agiliza todo el flujo de trabajo, desde la presentación de la solicitud de trabajo hasta su finalización, garantizando una ejecución eficiente de las tareas y una comunicación eficaz entre el personal de mantenimiento.
Programación del mantenimiento preventivo: La GMAO permite a las organizaciones programar y gestionar tareas de mantenimiento preventivo basadas en intervalos predefinidos, lecturas de contadores o activadores basados en condiciones. Ayuda a reducir las averías imprevistas, ampliar la vida útil de los activos y maximizar la fiabilidad de los equipos.
Gestión de activos: La GMAO permite realizar un seguimiento y una gestión exhaustivos de los activos. Mantiene una base de datos de todos los activos, incluidos equipos, maquinaria e instalaciones, junto con su historial de mantenimiento, documentación e información de garantía. Esta función ayuda a optimizar el rendimiento de los activos y a tomar decisiones informadas sobre reparaciones, sustituciones o actualizaciones.
Control de inventario: La GMAO ayuda a gestionar eficazmente el inventario proporcionando herramientas para el seguimiento de las piezas de repuesto, la gestión de los niveles de existencias y la automatización de los procesos de reordenación. Ayuda a evitar la falta de existencias, a minimizar los costes de transporte y a garantizar la disponibilidad puntual de las piezas críticas.
Capacidad de generación de informes: CMMS ofrece sólidas funciones de informes y análisis para generar informes de rendimiento de mantenimiento perspicaces. Permite a los usuarios realizar un seguimiento de las métricas clave, analizar tendencias e identificar áreas de mejora. Este enfoque basado en datos permite a las organizaciones tomar decisiones informadas, optimizar las estrategias de mantenimiento y asignar recursos de forma eficaz
Además de estas funciones básicas, la GMAO puede incluir características como la gestión de jerarquías de activos, el acceso móvil para los técnicos de campo, la integración con otros sistemas (como la planificación de recursos empresariales o la gestión de activos empresariales), la gestión de proveedores y el seguimiento de la conformidad.
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ManWinWin Software desafió activamente nuestra forma de pensar y nos guió para centrarnos en lo que era más importante, es decir, en lo que realmente necesitábamos.
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2. Seleccionar la GMAO adecuada
Seleccionar el sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) adecuado para su organización es una decisión crucial que requiere una cuidadosa consideración. He aquí una guía paso a paso sobre el proceso de elección de un GMAO adecuado:
Evalúe sus necesidades: Empiece por identificar los requisitos específicos de gestión del mantenimiento de su organización. Evalúe factores como el tamaño de su operación, el número y los tipos de activos que gestiona, la complejidad de las tareas de mantenimiento y cualquier consideración única del sector o normativa.
Considere los requisitos del sistema: Determine los requisitos técnicos de su organización, incluidos el hardware, el software y la infraestructura de red. Evalúe la compatibilidad con los sistemas existentes, la escalabilidad, la seguridad y las capacidades de copia de seguridad de los datos. Asegúrese de que el GMAO puede integrarse fácilmente en su entorno informático actual.
Compare proveedores: Investigue y preseleccione proveedores de GMAO de buena reputación que se ajusten a las necesidades de su organización. Tenga en cuenta factores como la reputación del proveedor, la experiencia en el sector, las opiniones de los clientes y las ofertas de atención al cliente. Evalúe su trayectoria en el sector y su capacidad para satisfacer sus requisitos específicos.
Solicite demostraciones: Organice demostraciones o pruebas con los proveedores de GMAO preseleccionados. Durante estas sesiones, evalúe detenidamente la interfaz de usuario, la facilidad de uso, las opciones de personalización, las capacidades de generación de informes y la disponibilidad de funciones esenciales específicas para las necesidades de su organización. Involucre a las principales partes interesadas, como los responsables y técnicos de mantenimiento, para recabar sus opiniones.
Evalúe la implantación y el soporte: Infórmese sobre el proceso de implantación del proveedor, incluida la migración de datos, la formación y el soporte continuo. Conozca el nivel de asistencia técnica disponible y la capacidad de respuesta del proveedor a las consultas o problemas de los clientes. Asegúrese de que el proveedor proporciona materiales y recursos de formación completos.
Considere el coste total de propiedad: Evalúe la estructura de precios, incluidos los costes iniciales, las cuotas de licencia, las cuotas de mantenimiento y cualquier cargo adicional. Considere la rentabilidad de la inversión a largo plazo evaluando el ahorro potencial, el aumento de la productividad y la reducción del tiempo de inactividad relacionado con el mantenimiento.
Busque referencias: Solicite referencias al proveedor y póngase en contacto con los clientes existentes para conocer sus opiniones y puntos de vista. Pregunte por su experiencia con la implantación de la GMAO, el rendimiento del sistema, el soporte del proveedor y su satisfacción general.
Siguiendo estos pasos, podrá tomar una decisión informada a la hora de seleccionar la GMAO adecuada para su organización. Una GMAO bien adaptada aumentará la eficacia del mantenimiento, mejorará el rendimiento de los activos y contribuirá al éxito general de sus procesos de gestión del mantenimiento.
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3. Implantación e integración
La implantación de un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) requiere una cuidadosa planificación y ejecución para garantizar una transición satisfactoria y una utilización eficaz del sistema. A continuación se indican los pasos y las mejores prácticas para implantar con éxito una GMAO:
- Definir los objetivos de la implantación: Establezca claramente las metas y objetivos de la implantación de la GMAO. Identifique los resultados específicos que desea conseguir, como una mayor eficacia del mantenimiento, la reducción de los tiempos de inactividad o una mejor gestión de los activos.
- Migración de datos: Evalúe los datos que tiene actualmente y planifique el proceso de migración para transferir la información relevante a la GMAO. Limpie y valide los datos para garantizar su exactitud. Desarrolle una estrategia de migración de datos que minimice las interrupciones y mantenga la integridad de los datos durante la transición.
- Personalización del sistema: Personalice la GMAO para adaptarla a las necesidades y flujos de trabajo específicos de su organización. Configure el sistema para que refleje sus procesos de mantenimiento, terminología y requisitos de elaboración de informes. Considere la posibilidad de involucrar a las principales partes interesadas durante la fase de personalización para recabar su opinión y garantizar la aceptación del usuario.
- Formación de los usuarios: Ofrezca una formación completa a todos los usuarios del GMAO, incluidos los responsables de mantenimiento, los técnicos y los administradores. Adapte las sesiones de formación a las funciones y responsabilidades específicas de cada grupo de usuarios. Ofrezca formación práctica, talleres y manuales de usuario para garantizar una comprensión completa de las funcionalidades del sistema.
- Gestión del cambio: Aplicar estrategias eficaces de gestión del cambio para promover la adopción por parte de los usuarios y minimizar la resistencia. Comunique las ventajas de la GMAO a las partes interesadas, resuelva sus dudas y proporcione apoyo continuo. Fomente el diálogo abierto y los comentarios de los usuarios para mejorar continuamente el proceso de implantación.
- Integración con otros sistemas: Evaluar la necesidad de integrar la GMAO con otros sistemas de software, como los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) o de gestión de activos empresariales (EAM). Identifique los requisitos de intercambio de datos y garantice la compatibilidad entre sistemas. Colabore con los profesionales de TI para planificar y ejecutar una integración perfecta.
- Fase de prueba y piloto: Realice pruebas exhaustivas y una fase piloto para garantizar que el GMAO funciona como se espera. Pruebe varios escenarios, flujos de trabajo e interacciones del sistema. Aborde cualquier problema o discrepancia identificada durante la fase de prueba antes de que el sistema se implante por completo.
- Mejora continua: Establecer un proceso de mantenimiento, actualización y mejora continuos del sistema. Supervise los indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar la eficacia del sistema e identificar áreas de optimización. Fomente los comentarios de los usuarios e incorpore sus sugerencias para mejorar el sistema.
4. Ventajas de una GMAO
La implantación de un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) ofrece numerosas ventajas que pueden repercutir significativamente en las operaciones de mantenimiento de una organización y en el rendimiento general de la empresa. Estas son algunas de las principales ventajas de utilizar un GMAO:
Mejora de la eficacia del mantenimiento: Una GMAO agiliza los procesos de mantenimiento automatizando las tareas, facilitando la gestión de las órdenes de trabajo y proporcionando visibilidad en tiempo real de las actividades de mantenimiento. Reduce el papeleo manual, elimina los procesos redundantes y mejora la eficiencia general del flujo de trabajo.
Mayor fiabilidad de los equipos: Al implementar estrategias de mantenimiento preventivo a través de un GMAO, las organizaciones pueden programar y ejecutar tareas de mantenimiento de forma proactiva, reduciendo el riesgo de averías inesperadas. Esto aumenta la fiabilidad de los equipos, prolonga la vida útil de los activos y minimiza el tiempo de inactividad.
Mayor productividad: La GMAO permite una mejor gestión de los recursos optimizando los programas de trabajo, asignando las tareas de forma eficaz y reduciendo los tiempos muertos. Garantiza que el personal de mantenimiento tenga acceso a la información, las herramientas y las piezas de repuesto adecuadas cuando las necesite, lo que se traduce en una mejora de la productividad y una reducción de las pérdidas de tiempo.
Ahorro de costes: La gestión eficaz del mantenimiento con una GMAO permite ahorrar costes de varias maneras. El mantenimiento preventivo reduce la probabilidad de averías costosas y los gastos de reparación asociados. El control optimizado del inventario minimiza el exceso de existencias y elimina las roturas de stock, reduciendo los costes de transporte. Además, la GMAO permite una mejor planificación y asignación de recursos, optimizando la mano de obra y reduciendo los gastos en horas extraordinarias.
Cumplimiento de la normativa: La GMAO proporciona documentación, pistas de auditoría e historiales de mantenimiento, facilitando el cumplimiento de las normativas y estándares del sector. Ayuda a las organizaciones a mantener registros precisos, realizar inspecciones y demostrar el cumplimiento durante las auditorías.
Toma de decisiones basada en datos: La GMAO genera informes y análisis exhaustivos que proporcionan información valiosa sobre el rendimiento del mantenimiento, la fiabilidad de los activos y la utilización de los recursos. Al analizar las métricas y tendencias clave, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas, optimizar las estrategias de mantenimiento y asignar los recursos de forma eficaz.
Mejora de la comunicación y la colaboración: La información de mantenimiento centralizada permite una mejor comunicación y colaboración entre los equipos de mantenimiento, los gestores y otras partes interesadas. Garantiza una comunicación clara de las instrucciones de trabajo, las actualizaciones de progreso y la información sobre los activos, fomentando el trabajo en equipo y una coordinación eficaz.
En resumen, una GMAO ofrece ventajas significativas, como una mayor eficacia del mantenimiento, una mayor fiabilidad de los equipos, una mayor productividad, ahorro de costes, cumplimiento de la normativa, toma de decisiones basada en datos y una mejor comunicación. Utilizando una GMAO, las organizaciones pueden optimizar las operaciones de mantenimiento, prolongar la vida útil de los activos, reducir costes y mejorar el rendimiento operativo general.
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5. Inventario y compras
La gestión del inventario y de las compras son aspectos críticos de las operaciones de mantenimiento, y un sólido sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) puede facilitar enormemente estas funciones. A continuación se analizan los componentes clave del inventario y las compras dentro de una GMAO:
Gestión del inventario: Una GMAO permite a las organizaciones gestionar eficazmente su inventario manteniendo una base de datos centralizada de piezas de repuesto, herramientas y consumibles. Proporciona visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, ubicaciones y uso, garantizando un control óptimo de las existencias y minimizando el exceso de inventario u obsoleto.
Control de existencias: La GMAO permite a las organizaciones establecer niveles mínimos y máximos de existencias para cada artículo, activando alertas cuando las existencias alcanzan los puntos de pedido. Esto ayuda a evitar la falta de existencias y garantiza que las piezas correctas estén disponibles en el momento adecuado, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la eficiencia del mantenimiento.
Reaprovisionamiento: La GMAO automatiza el proceso de reabastecimiento generando solicitudes de compra u órdenes de compra cuando los niveles de existencias caen por debajo de los umbrales predeterminados. Simplifica el proceso de aprovisionamiento, garantizando la reposición puntual del inventario y agilizando el flujo de trabajo de compras.
Creación de pedidos de compra: Facilita la creación y gestión de pedidos de compra. Permite a los usuarios generar pedidos de compra, especificar cantidades, precios y detalles de entrega, y realizar un seguimiento del estado de los pedidos. La integración con los sistemas de los proveedores puede mejorar aún más la eficiencia automatizando la realización y el seguimiento de los pedidos.
Gestión de proveedores: Ayuda a las organizaciones a gestionar eficazmente sus relaciones con los proveedores. Mantiene una base de datos con información sobre los proveedores, incluidos los datos de contacto, los acuerdos de precios y el historial de rendimiento. Esto permite una mejor selección, negociación y evaluación de los proveedores, garantizando un aprovisionamiento fiable y rentable.
Integración con sistemas de inventario: La GMAO puede integrarse con sistemas de inventario externos, como la planificación de recursos empresariales (ERP) u otras soluciones de gestión de inventario. La integración permite un intercambio de datos sin fisuras, proporcionando visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, facilitando una previsión precisa de la demanda y respaldando prácticas de aprovisionamiento eficientes.
Al aprovechar las capacidades de inventario y compras de una GMAO, las organizaciones pueden optimizar su control de inventario, agilizar los procesos de compra, minimizar las roturas de stock y mejorar la gestión global de costes. Esta integración garantiza que los equipos de mantenimiento dispongan de las piezas y suministros necesarios para llevar a cabo su trabajo con eficacia, lo que se traduce en una mejora del rendimiento del mantenimiento y una reducción del tiempo de inactividad de los equipos.
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6. Informes y análisis
Los informes y análisis son componentes cruciales de un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO) que proporcionan información valiosa para una gestión eficaz del mantenimiento. A continuación exploramos las capacidades de elaboración de informes de un GMAO y cómo contribuyen a la mejora continua:
Informes sobre el rendimiento del mantenimiento: Una GMAO permite generar informes exhaustivos sobre el rendimiento del mantenimiento. Estos informes proporcionan una instantánea de las actividades de mantenimiento, incluidas las órdenes de trabajo completadas, el tiempo empleado en las reparaciones, el tiempo de inactividad de los equipos y los costes generales de mantenimiento. Estos datos ayudan a identificar áreas de mejora, medir la eficacia de las estrategias de mantenimiento y tomar decisiones informadas.
Indicadores clave de rendimiento (KPI): La GMAO permite a las organizaciones definir y realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento relevantes para sus objetivos de mantenimiento. Algunos ejemplos de KPI de mantenimiento son el tiempo medio entre fallos (MTBF), el tiempo medio de reparación (MTTR), los costes de mantenimiento y el tiempo de actividad de los equipos. Mediante el seguimiento de los KPI a través de la GMAO, las organizaciones pueden medir su rendimiento de mantenimiento, identificar tendencias y establecer puntos de referencia para la mejora.
Análisis de datos: Permite a las organizaciones analizar los datos de mantenimiento para identificar patrones, tendencias y problemas potenciales. Mediante el análisis de datos históricos, las organizaciones pueden descubrir problemas recurrentes, identificar patrones de mantenimiento y tomar decisiones basadas en datos para optimizar las estrategias de mantenimiento. Este análisis ayuda a identificar las prioridades de mantenimiento, ajustar los programas de mantenimiento preventivo y mejorar el rendimiento general de los activos.
Mejora continua: Apoya la mejora continua proporcionando información procesable basada en el análisis de datos. Al identificar áreas de ineficacia o problemas recurrentes, las organizaciones pueden aplicar medidas correctivas, perfeccionar los procesos de mantenimiento y mejorar la fiabilidad de los activos. Los informes y análisis de la GMAO ayudan a impulsar un enfoque de mantenimiento proactivo, reduciendo el mantenimiento reactivo y aumentando la eficiencia operativa general.
Apoyo a la toma de decisiones: Los datos e informes generados por una GMAO proporcionan a los responsables de la toma de decisiones información precisa y oportuna. Ayudan en la asignación de recursos, la planificación presupuestaria y las decisiones de sustitución o actualización de equipos. La disponibilidad de datos en tiempo real garantiza que las decisiones se basen en información actualizada, lo que permite tomar decisiones más eficaces e informadas.
Al utilizar las capacidades de generación de informes y análisis de un GMAO, las organizaciones pueden aprovechar los datos para mejorar el rendimiento del mantenimiento, optimizar la asignación de recursos, reducir el tiempo de inactividad e impulsar iniciativas de mejora continua. Permite tomar decisiones basadas en datos y capacita a las organizaciones para mejorar sus estrategias de mantenimiento con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad.
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7. Mejores prácticas de GMAO
Para maximizar el valor de un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO), es esencial seguir las mejores prácticas del sector. He aquí algunos consejos y estrategias clave para utilizar eficazmente una GMAO:
Estrategias de adopción por parte del usuario: Promueva la adopción por parte de los usuarios ofreciéndoles una formación completa y un apoyo continuo. Implicar a los principales interesados en el proceso de implantación y solicitar su opinión. Comunique las ventajas de la GMAO a los usuarios, responda a sus preocupaciones y fomente los comentarios para garantizar una aceptación y un compromiso generalizados.
Mantenimiento continuo del sistema: Mantenga y actualice regularmente la GMAO para que siga funcionando sin problemas. Manténgase al día con las actualizaciones de software y los parches de seguridad proporcionados por el proveedor de GMAO. Revise periódicamente las configuraciones del sistema, los permisos de acceso de los usuarios y los flujos de trabajo para garantizar la alineación con las necesidades de mantenimiento en evolución.
Gestión de la calidad de los datos: Mantener datos de alta calidad dentro de la GMAO mediante el establecimiento de protocolos de gestión de datos. Garantizar normas adecuadas de entrada de datos, comprobaciones de validación y procesos de limpieza de datos. Revisar y actualizar periódicamente la información de los activos, el inventario de piezas de repuesto y los registros de mantenimiento para garantizar datos precisos y fiables para la elaboración de informes y la toma de decisiones.
Metodologías de mejora continua: Aprovechar los datos y la información generados por el GMAO para impulsar la mejora continua. Analizar las métricas de rendimiento del mantenimiento, identificar áreas de mejora e implementar acciones correctivas. Utilizar el análisis de causa raíz, el mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM) u otras metodologías de mejora para optimizar las estrategias de mantenimiento y maximizar el rendimiento de los activos.
Integración con otros sistemas: Explore las oportunidades de integración entre la GMAO y otros sistemas, como los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) o de gestión de activos empresariales (EAM). Una integración perfecta permite la sincronización de datos, agiliza los procesos y elimina la introducción manual de datos.
Revisiones periódicas del rendimiento: Realice revisiones periódicas del rendimiento y el uso del GMAO. Evalúe los indicadores clave de rendimiento (KPI), los comentarios de los usuarios y la utilización del sistema para identificar áreas de mejora. Evalúe periódicamente la eficacia de las estrategias de mantenimiento, las configuraciones del sistema y la formación de los usuarios para garantizar la alineación con los objetivos de la organización.
Intercambio de conocimientos y formación: Fomente el intercambio de conocimientos entre los usuarios de GMAO estableciendo un entorno de colaboración. Facilite sesiones de formación periódicas, talleres o foros para intercambiar mejores prácticas, consejos y opiniones. Fomente una cultura de aprendizaje continuo para aprovechar todo el potencial de la GMAO.
Mediante la aplicación de estas mejores prácticas, las organizaciones pueden maximizar el valor derivado de su inversión en GMAO. La adopción por parte de los usuarios, el mantenimiento continuo del sistema, la gestión de la calidad de los datos y las metodologías de mejora continua contribuyen a mejorar la eficacia del mantenimiento, el rendimiento de los activos y la excelencia operativa general.
Cómo puede ayudarle la GMAO Manwinwin
ManWinWin CMMS es un potente software de gestión de mantenimiento que puede ayudar enormemente a las organizaciones a racionalizar sus operaciones de mantenimiento y mejorar el rendimiento del mantenimiento. Estas son algunas de las formas en que ManWinWin CMMS puede ayudar a lograr estos objetivos:
Gestión de órdenes de trabajo: ManWinWin CMMS proporciona una plataforma centralizada para la creación, asignación y seguimiento de las órdenes de trabajo. Agiliza todo el proceso de las órdenes de trabajo, desde su presentación hasta su finalización, garantizando una ejecución eficiente de las tareas, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la comunicación entre los equipos de mantenimiento.
Mantenimiento preventivo: El GMAO ManWinWin permite implementar estrategias de mantenimiento preventivo. Permite a los usuarios programar y gestionar tareas de mantenimiento recurrentes, garantizando inspecciones, engrases y calibraciones a tiempo. Al abordar de forma proactiva las necesidades de mantenimiento, las organizaciones pueden minimizar las averías inesperadas, prolongar la vida útil de los activos y mejorar la fiabilidad general.
Gestión de activos: El GMAO ManWinWin facilita la gestión integral de activos. Mantiene una base de datos de activos, capturando información clave como las especificaciones de los equipos, el historial de mantenimiento y los detalles de la garantía. Esto permite mejorar el seguimiento de los activos, la planificación del mantenimiento y la toma de decisiones sobre reparaciones, sustituciones o actualizaciones.
Inventario: El GMAO ManWinWin ayuda a las organizaciones a optimizar la gestión de sus inventarios. Permite un control eficaz de las piezas de repuesto, herramientas y consumibles. Los usuarios pueden establecer niveles mínimos y máximos de existencias, automatizar los procesos de reordenación y realizar un seguimiento de los movimientos de existencias. Esto minimiza las roturas de stock, reduce los costes de transporte y garantiza la disponibilidad de piezas críticas cuando se necesitan.
Informes y análisis: El GMAO ManWinWin proporciona amplias capacidades de generación de informes y análisis. Genera informes exhaustivos sobre el rendimiento del mantenimiento, lo que permite a los usuarios analizar las métricas clave, identificar tendencias y tomar decisiones basadas en datos. Esta visibilidad de los datos permite a las organizaciones mejorar continuamente las estrategias de mantenimiento, asignar recursos de forma eficaz y optimizar el rendimiento de los activos.
Al aprovechar las características y funcionalidades de ManWinWin CMMS, las organizaciones pueden agilizar sus procesos de mantenimiento, mejorar la productividad, reducir el tiempo de inactividad, optimizar la gestión de inventarios y tomar decisiones informadas basadas en datos. En última instancia, ManWinWin CMMS ayuda a las organizaciones a lograr un mejor rendimiento del mantenimiento y a impulsar la excelencia operativa.