Porto Editora mejora la eficiencia del mantenimiento con ManWinWin y centraliza sus operaciones

Centralización e integración como pilares de la transformación

El principal objetivo de la implementación de ManWinWin fue centralizar toda la información de mantenimiento —equipos, materiales e intervenciones—, garantizando una visión integrada y estructurada de las operaciones. Al mismo tiempo, se introdujo la movilidad, lo que permitió una comunicación más ágil entre los operarios y los técnicos sobre el terreno, mientras que la integración con los sistemas existentes del grupo mejoró la consistencia de los datos y la fluidez de los procesos. Otro aspecto clave fue la creación de indicadores clave de rendimiento (KPI), esenciales para respaldar una toma de decisiones más informada y basada en datos.

Implementación adaptada a realidades distintas

El proyecto se implementó en dos unidades con características distintas —la Unidad de Producción del Bloque Gráfico y la Unidad Logística Zuslog—, lo que exigió un enfoque personalizado y adaptado a las particularidades operativas de cada unidad. A lo largo del proyecto, se registraron más de 600 equipos y más de 1.000 materiales, y se definieron decenas de planes de mantenimiento alineados con el contexto operativo de cada unidad. El uso de plataformas móviles, como la App ManWinWin en la unidad Zuslog, destacó como un elemento diferenciador clave, al permitir la notificación de incidencias en tiempo real y el registro directo en el sistema de intervenciones de primera línea.

Mayor control operativo y respuesta más rápida

Tras una fase piloto que facilitó la adaptación de los equipos, ManWinWin pasó a respaldar las operaciones de mantenimiento con funcionalidades clave:

• Registro centralizado y detallado de los equipos
• Gestión de materiales con control de inventario
• Planificación y control de órdenes de trabajo (preventivas y correctivas)
• Notificación de averías sobre el terreno en tiempo real
• La implementación de la GMAO ManWinWin permitió responder más rápidamente a las incidencias, gestionar mejor los recursos y ejercer un mayor control sobre el mantenimiento.

Un paso decisivo hacia la eficiencia y la continuidad operativa

La implementación de ManWinWin en el Grupo Porto Editora transformó significativamente la gestión del mantenimiento. La centralización de la información, la movilidad y la integración de sistemas han contribuido a una operación más eficiente, transparente y controlada. En un contexto en el que la continuidad del servicio y la calidad operativa son críticas, el grupo dispone ahora de una base sólida para optimizar el mantenimiento, reducir ineficiencias y tomar decisiones basadas en datos fiables. 👉 ¿Quieres mejorar la eficiencia de tu mantenimiento y tener un mayor control sobre tus activos? Descubre cómo ManWinWin puede ayudarte a transformar tu operación. Contáctanos: [email protected]