Servicios de consultoría en gestión de mantenimiento
Gestión de mantenimiento Auditoría y Diagnóstico
Análisis minucioso, objetivo y constructivo de los procesos de mantenimiento; el objetivo es hacer un diagnóstico de fortalezas y debilidades y construir un marco de recomendaciones para mejorar el sistema de gestión, optimizando los procedimientos de mantenimiento existentes o creando otros nuevos.
El proceso
- Evaluación de la función de mantenimiento “in loco” a nueve (9) parámetros que se desarrollan en cerca de cien (100) criterios que involucran directamente a la función de mantenimiento;
- Asignando a cada criterio una calificación entre 1 (uno) y cuatro (4), donde 1 corresponde al valor mínimo y 4 al máximo;
- Valoración expresiva de las valoraciones. La nota asignada se entiende como el margen de mejora en la función de atención al cliente;
- Entrega de un informe final con representación gráfica que presenta, en forma de gráfico de radar, los resultados al compararlos con cada parámetro deseado.
Ventajas
Mejora continua en la gestión de las actividades de mantenimiento del Cliente, identificando fortalezas y proponiendo mejoras, con el fin de:
- Mejorar el rendimiento y el funcionamiento general del equipo;
- Ahorre en costos operativos;
- Dar una imagen de confianza y eficiencia a los clientes;
- Motivar al equipo de mantenimiento en su actividad diaria;
- Conviértase en un referente para otras funciones de la empresaProporcionar ahorros en los costos de mantenimiento.
Descubre los otros servicios en consultoría de gestión de mantenimiento
Implementación
La consultoría de implementación es el componente que convierte un buen software en una buena solución.
Capacitación
La capacitación es el componente que consolida y sustenta la solución en el cliente.
Procedimientos estándar
Documentos sencillos, no burocráticos y permanentemente accesibles.