Com base em alguns dos potenciais benefícios, apontaram-se algumas das razões pelas quais a função manutenção deve ser olhada como estratégica pelas organizações.
Porque genericamente partilhado pelos diversos agentes do setor, será consensual o entendimento que a função manutenção, por meio de ações ligadas quer à gestão, quer à vertente técnica, atua de modo decisivo no desempenho das organizações. Quase ad nauseam, é, aliás, veiculada repetidas vezes a mensagem da justificada importância desta área para as empresas, contudo, até há relativamente pouco tempo, sem uma transversal aderência à realidade.
De facto, por não ser encarada com a necessária prioridade pelas organizações, esta visão não ganhava corpo, antes era assumida como um desiderato simpático, que se defendia, de que se gostava, mas para o qual pouco ou nada se fazia. Entretanto, quebrando um modelo bastante enraizado, desde há algum tempo que este desanimador cenário começou a mostrar sinais de transformação, assistindo-se, hoje, a um diferente posicionamento por parte de várias empresas. Espera-se que, de algum modo, produza um efeito sistémico.
Hugo Madeira Cardoso ([email protected]) e João Nunes Marques ([email protected]), Navaltik Management, Lda.
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