O papel do consultor de Gestão da Manutenção – uma abordagem sobre a sua importância para a função manutenção
“A minha maior competência enquanto Consultor é ser ignorante e fazer algumas perguntas”
Peter Drucker
O Consultor desempenha um importante papel na identificação de disfunções e na apresentação das respetivas soluções, muitas vezes já testadas noutras organizações – dando-se como exemplo a implementação de boas práticas no processo de gestão –, donde se percebe que a sua experiência e know-how, adquiridos preferencialmente em diferentes cenários, são tão importantes
este artigo procura refletir sobre o papel do consultor de Gestão da Manutenção, apresentando as principais áreas de atuação e constituindo-se como um modelo para as competências dominantes, oferecendo uma visão geral do perfil de um consultor especializado nesta área